PEON

Define tu Unidad Estratégica de Negocio y describe su MISIÓN Y VISIÓN, VALORES, Responsables que participarán y Centros de Responsabilidad (si los hay) en los que se pueda subdividir tu unidad.

Analiza sus Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades ayudado por nuestra relación de apartados que consideran toda la realidad de cualquier empresa.

Establécete Objetivos Estratégicos para mejorar, impulsar, afrontar o aprovechar los diferentes elementos identificados.

Asígnales Acciones Estratégicas con un periodo temporal y responsables para llevarlas a cabo.

Asígnales Indicadores que demuestren grado de cumplimiento de tus objetivos.

Evalúa el grado de consecución de tu VISIÓN.

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Presentación 2:30min

Introducción 3:40min

Tutorial completo 1:20h

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3	SDPI CSI	Miquel Ibáñez Pérez	Seleccionar
4	Institut Recerca Biomèdica de Lleida (IRBLleida)	REYES	Seleccionar

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5	EX-EN	angelbueno

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